Ростов. Директору «Ванта» грозят сроком, но отделается похоже штрафом. Оао "строительный концерн "вант" Учредители оао "строительный концерн "вант"

г. Ростов-на-Дону

Компания "СТРОИТЕЛЬНЫЙ КОНЦЕРН "ВАНТ" зарегистрирована 26 июля 2002 года местным органом ФНС — Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №26 по Ростовской области. Одним из учредителей является Чабанов Валерий Владимирович . Полное официальное наименование — ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "СТРОИТЕЛЬНЫЙ КОНЦЕРН "ВАНТ" . Компании были присвоены ОГРН 1026104023440 и ИНН 6166043169. Юридический адрес: 344065, Ростовская область, г. Ростов-на-Дону, улица 50-Летия Ростсельмаша, дом 2А, офис 709. Основным видом деятельности является: "Аренда и управление собственным или арендованным недвижимым имуществом". Организация также зарегистрирована в таких категориях, как: "Строительство жилых и нежилых зданий", "Подготовка строительной площадки", "Производство электромонтажных, санитарно-технических и прочих строительно-монтажных работ", "Работы строительные отделочные", "Торговля оптовая специализированная прочая". Генеральный директор ОАО "СТРОИТЕЛЬНЫЙ КОНЦЕРН "ВАНТ" — Наталья Павловна Склярова. Организационно-правовая форма — открытые акционерные общества. Тип собственности — частная собственность.

Общая информация

Бухгалтерская отчетность, ИНН 6166043169

Финансовые показатели ОАО "СТРОИТЕЛЬНЫЙ КОНЦЕРН "ВАНТ" / ИНН 6166043169 на основании информации из Росстата за 2012-2018 годы.

Баланс (актив) Выручка Чистая прибыль


Полный финансовый отчет

Адрес и телефоны

Реквизиты "СТРОИТЕЛЬНЫЙ КОНЦЕРН "ВАНТ", ОАО

1026104023440
6166043169
616601001
55523512
60401378000

Все коды ОКВЭД 2017

Подготовка строительной площадки Работы строительные отделочные Торговля оптовая специализированная прочая Производство электромонтажных, санитарно-технических и прочих строительно-монтажных работ Строительство жилых и нежилых зданий Торговля розничная прочими бытовыми изделиями в специализированных магазинах Торговля розничная вне магазинов, палаток, рынков Деятельность в области архитектуры

Виды деятельности по ОКПД2

    Услуги по сдаче в аренду (внаем) собственных или арендованных жилых помещений
    Эта группировка включает:
    - услуги по сдаче в аренду (внаем) жилых помещений их владельцами или арендаторами другим лицам: домов, квартир, многоквартирных домов, зданий многоцелевого назначения, используемых в основном в качестве жилых площадок для размещения домов на колесах, площадей, принадлежащих владельцам недвижимости на фиксированное время года
    Эта группировка не включает:
    - услуги по временному размещению, предоставляемые гостиницами, мотелями, меблированными комнатами, школьными общежитиями, кемпингами и прочими местами временного проживания, см. 55

    Услуги по сдаче в аренду (внаем) собственных или арендованных нежилых помещений
    Эта группировка включает:
    - услуги по сдаче в аренду (внаем) промышленных, коммерческих или прочих нежилых зданий или помещений их владельцами или арендаторами другим лицам: производственных и административных зданий и складских помещений театров, дворцов съездов, выставочных залов и зданий многоцелевого назначения, являющихся в основном нежилыми, помещений сельскохозяйственного или лесохозяйственного назначения и аналогичных им помещений;
    - сдачу в аренду (внаем) или лизинг на месячной или годовой основе стоянок для домов на колесах, гаражей или прочих мест для парковки автотранспортных средств

    Услуги по сдаче в аренду (внаем) собственного или арендованного недвижимого имущества

Учредители ОАО "СТРОИТЕЛЬНЫЙ КОНЦЕРН "ВАНТ"

"СТРОИТЕЛЬНЫЙ КОНЦЕРН "ВАНТ" в ЕГРЮЛ
18 января 2018 года Изменение сведений о юридическом лице, содержащихся в Едином государственном реестре юридических лиц

- ДОГОВОР СУБАРЕНДЫ
- КРАТКОСРОЧНЫЙ ДОГОВОР АРЕНДЫ
3 декабря 2018 года Отмена юридическим лицом ранее принятого решения о ликвидации
Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №26 по Ростовской области Список предоставленных документов:
- Р15001 УВЕДОМЛЕНИЕ О ПРИНЯТИИ РЕШЕНИЯ О ЛИКВИДАЦИИ ЮЛ
- РЕШЕНИЕ О ПРЕКРАЩЕНИИ ПРОЦЕДУРЫ ЛИКВИДАЦИИ, ПРИНЯТОЕ УЧРЕДИТЕЛЯМИ (УЧАСТНИКАМИ) ИЛИ ОРГАНОМ ЮЛ
3 декабря 2018 года Изменение сведений о юридическом лице, содержащихся в Едином государственном реестре юридических лиц
Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №26 по Ростовской области Список предоставленных документов:
- Р14001 ЗАЯВЛЕНИЕ ОБ ИЗМ. СВЕДЕНИЙ, НЕ СВЯЗАННЫХ С ИЗМ. УЧРЕД. ДОКУМЕНТОВ (П. 2. 1)

Главе ростовской строительной компании «Вант» Валерию Чабанову предъявлено обвинение в мошенничестве в особо крупных размерах. Находящийся под арестом Чабанов приступил к ознакомлению с материалами уголовного дела.

Суть претензий к некогда лучшему строителю донского региона, неожиданно ставшему худшим, не изменилась за те годы, которые он отдыхал на популярных курортах Таиланда и других курортных странах мира. Как писал «Кавказский узел», 27 марта владелец строительной компании «Вант» был экстрадирован с таиландского курорта Паттайя в Москву в связи с уголовным делом о хищении средств дольщиков недостроенных многоквартирных домов в Ростове-на-Дону на сумму более 322 млн рублей. Затем Чабанов был доставлен из Москвы в Ростов-на-Дону, где ему была избрана мера пресечения в виде заключения под стражу. Его супруга Надежда Чабанова, которая также проходит по уголовному делу в качестве обвиняемой и в последнее время находится в Объединенных Арабских Эмиратах, экстрадирована в Россию не будет в связи с достижением 60-летнего возраста.

Установлено, что подозреваемый руководил компанией, которая привлекала денежные средства граждан для участия в долевом строительстве при отсутствии необходимых разрешительных документов на возведение домов, — рассказали в правоохранительных органах Ростовской области.

За такое злостное нарушение, которым у нас грешат все застройщики долевого жилья, обычно полагается «грандиозный» штраф в несколько сот тысяч деревянных.

Строительный концерн «Вант» был создан в 2001 году. Он возводил жилые дома в Ростове-на-Дону и Сочи. В 2009 году Валерий Чабанов заявил, что из-за финансовых проблем достроить дома не может. В Ростове-на-Дону остались недостроенными 26 домов, в Сочи — 24. Долги концерна к тому времени насчитывали 400 млн рублей. В том же году в отношении Валерия Чабанова и его жены Надежды Чабановой возбудили уголовные дела по факту хищения средств дольщиков «Ванта», отмечает издание «Ростовские вести».

" src=

Работа сразу на нескольких объектах одного из крупнейших в регионе строительных концернов ВАНТ приостановлена: где-то стройки заморожены, где-то не начинались, где-то люди не могут въехать в уже построенные квартиры из-за проблем с документами. Обеспокоенные дольщики начали информационную кампанию против концерна, опасаясь, что вложенные деньги не вернутся и никогда не превратятся в новостройки. Послышались обвинения в мошенничестве и построении финансовой пирамиды. За противостоянием концерна и его инвесторов внимательно следят власти: очередной скандал с «обманутыми» дольщиками областной администрации ни к чему. Эксперты ВАНТа, понимая озабоченность людей, тем не менее, склонны предполагать, что у этого информационного противостояния есть свои режиссеры. Кому выгодно падение южного строительного гиганта, и как ВАНТ намерен дальше строить свои отношения с дольщиками, сайт спросил у генерального директора «Строительного концерна ВАНТ» Юрия Чабанова.

– Прежде всего, надо уточнить, действительно ли существуют проблемы с объектами ВАНТа, и что за проблемы?

– К сожалению, мы вынуждены констатировать, что на ряде объектов концерна действительно существуют проблемы. Но в каждом случае они очень разные. Перечислять их всех в этом интервью – это отнимать время читателей.

– Скажите просто: во всем виноват кризис.

– Если бы это было так, я бы сказал. Но на самом деле эти проблемы начались задолго до того, как в России ощутили последствия мирового финансового кризиса. Федеральный закон №214 «Об участии в долевом строительстве» кардинально изменил жизнь всех участников строительного рынка. Ну, или почти всех.

– Он затронул все компании или только те, что работали честно?

– Как бы странно это не было, но потенциальным мошенникам ни прежние условия игры не мешали обманывать людей, ни нынешние. Некоторые эксперты склонны считать, что 214 закон в большей степени защищает дольщиков и их сбережения, но я так не думаю.

– Чем же этот закон так помешал застройщикам?

– Если в двух словах, то раньше, получив у города право на застройку выделенного под жилой дом пятна, компания начинала привлекать дольщиков. На эти деньги, помимо того, что велось строительство, велось оформление соответствующей документации. К моменту, когда дом сдавался, все юридические процедуры, как правило, были завершены и дольщики спокойно получали жилье в собственность. Подчеркну особо для любителей развешивать ярлыки и осуждать заочно: по этим правилам работали все в стране. ВАНТ построил более 80 домов в нескольких регионах. Компания получила отдельную благодарность от президента России. Мы работали по тем правилам, что были, и работали вполне успешно. Хотя рядом другие компании обманывали сотни людей! Ведь обратите внимание: словосочетание «обманутые дольщики» стало для нас настолько привычным, что никто уже не уточняет, что за дольщики и как их обманули.

– 214 закон запрещает компаниям привлекать средства дольщиков?

– Он просто говорит, что привлекать эти средства можно только тогда, когда у компании получено разрешение на строительство. А между тем процедура получения этого разрешения – по новому Градостроительному кодексу и ряду других законов – требует таких вложений, которыми располагает далеко не каждая компания.

– Кредиты?

– Логичное предложение, но банки отказываются кредитовать сектор строительства жилья. Вторичный рынок – пожалуйста, а новостройки – нет. Почему? Это вопрос к банкам. Как быть? Этим вопросом сейчас задаются многие концерны, за исключением, пожалуй, тех, кто имел и имеет сейчас выход на дешевые кредиты зарубежных банков.

– Правильно ли я вас поняла, что у ВАНТа нет средств, чтобы продолжать строительство проблемных объектов и нет доступа к дешевым – да все равно каким! – кредитам?

– Нет, не правильно. Потому что подавляющее большинство проблем не связано с финансированием строительства. Повторюсь: изменились правила игры. А уж если касаться денег, то вы помните, сколько стоили стройматериалы еще в прошлом году? Я вас скажу: сегодня они как минимум стоят на 50% дешевле. Но мы ведь строили тогда, несмотря на эти цены. И вот представьте, что дом построен, или уже 10 этажей выведены, а человек вдруг решает изъять свои деньги. Мы говорим «ок» и начинаем продавать объект. Но тех денег, что уже были в него вложены, нам никто не заплатит. Что прикажете делать? У нас нет денег на то, чтобы расплачиваться за кризис и его последствия. Для выполнения своих обязательств по строительству мы деньги найдем.

– Но вы же не станете отрицать, что сейчас люди не могут взять кредит, чтобы вложиться в ваши стройки; частные инвесторы потеряли интерес к вложениям в новостройки?

– Кстати, ситуация с частными инвесторами беспокоит нас больше всего. Это особая порода людей, которые годами крутятся возле крупных застройщиков. Я знаю таких, которые, начиная с 10 000 долларов, сейчас распоряжаются сотнями тысяч. Они постоянно находились в поиске – в поиске новых проектов. Сразу оговорюсь: в их деятельности нет ровным счетом ничего плохого, и я ни в коей мере не пытаюсь этих людей осудить. Они честно зарабатывали себе на жизнь, вкладываясь в строительство на нулевом этапе и потом продавая свой пай по более высокой цене. Еще раз скажу – это честные люди. Но пришел кризис, и недвижимость перестала так стремительно расти. Более того – наметился спад. А у этих людей в стройки вложены миллионы. Что делать? Надо изымать. Но доля этих инвесторов в отдельных случаях настолько велика, что, забрав свои средства, они фактически ставят по угрозу дальнейшее финансирование строительства. И что получается? Они, спасая свои сбережения, лишают остальных людей, порой, единственной надежды обзавестись собственным жильем. Вот почему меня очень беспокоит та информационная кампания, которая развернулась вокруг ВАНТа в последнее время. Ее конечная цель мне не понятна, ведь банкротство ВАНТа не выгодно никому: ни концерну, ни дольщикам. Концерну – понятно почему; дольщики если вернут назад свои взносы – это уже другие деньги, рубль потерял в весе 40%, да и цены на недвижимость выросли.

– Но так ведь тоже нельзя: сидеть и смотреть, как пропадают кровно заработанные. Ведь для многих дольщиков ВАНТ был единственной надеждой улучшить свои жилищные условия.

– Хочу заметить, что был и остается, потому что мы: а) о банкротстве не заявляли и заявлять не собираемся; б) от своих обязательств никогда не отказывались и отказываться не собираемся. Что же касается наших дольщиков, то прежде, чем проявить единодушие и объявить информационную войну ВАНТу, они проявили малодушие – испугавшись кризиса, стали задерживать вторые взносы. Это тоже повлияло на темпы строительства.

– Кризис. У людей, может быть, просто деньги закончились.

– Вряд ли. Деньги на очередной платеж люди планировали еще до того, как в стране началась волна кризиса. 600 тысяч, 800 тысяч, миллион – это не те суммы, которые кто-то планировал заработать за полгода. Деньги были, просто людей напугали, и они поступили именно так. Опять подчеркну – я никого не осуждаю. Это нормальная реакция... если речь идет об исключительно личных делах. Если мы говорим о коллективном деле, то здесь должны использоваться другие механизмы. Люди должны осознавать коллективную ответственность. Мы все в одной лодке, и раскачивая ее, рискуем все потерять.

– Вы намекаете, что простыми людьми, которые мечтают о долгожданном жилье, манипулируют те, кто вкладывался в стройки ради прибыли?

– Я этого не говорил, но всегда надо смотреть в корень проблемы. Люди раздражены задержками на стройках и проблемами с документами. Нам тоже не сладко, потому что мы – не мошенники, мы стараемся выполнить взятые на себя обязательства. Нас тоже не устраивает темп решения этих проблем, но есть вещи, которые от нас не зависят. И в этой ситуации дольщики поступают крайне странно. Представьте, что лошадь с таким трудом тянет воз в гору, а сидящие в нем вдруг начинают дружно прыгать и болтать повозку вправо-влево. Наши дольщики – отнюдь не глупые люди и должны понимать, чем такие «упражнения» закончатся. Я не верю в то, что их поведение – обращение в прокуратуру, интернет-обвинения в мошенничестве и прочих грехах – спровоцировано исключительно собственными переживаниями. Скорее, похоже, что людей кто-то «подогрел», «разозлил» и убедил, где искать виноватых.

– Но если ВАНТ работает честно, прокуратура не страшна. Чего вы боитесь?

– А кто сказал, что ВАНТ боится? Не в этом дело. Дело в общей атмосфере. Если дольщики начнут пикетировать администрацию, если прокуратура займется поиском признаков правонарушений, все это крайне негативно скажется на наших взаимоотношениях с городскими властями. Не стоит выводить конфликт из экономической плоскости в политическую. От нашего взаимопонимания зависит будущее вложенных денег.

– Не хотите ссориться с властями?

– А вы знаете такие компании, которые этого хотят? Сейчас мы с властями на одной стороне: они не хотят эскалации социальной напряженности, мы не хотим вносить свою лепту в последствия кризиса. Осталось убедить дольщиков присоединиться к нашей компании и продолжить работу в конструктивном направлении.

Валерий Чабанов в суде, фото предоставлено родственниками

В скором времени исполнится ровно год, как директор некогда крупнейшего строительного концерна «ВАНТ» Валерий Чабанов находится в ростовском СИЗО №1. Его обвиняют в умышленном похищении средств дольщиков. Журналист donnews.ru встретился с дочерью Валерия Чабанова - Татьяной и выяснил, почему в этом процессе всё далеко не так однозначно, как кажется на первый взгляд.

С нуля — до крупнейшего застройщика юга России

Концерн «ВАНТ» ведёт свою историю с начала 2000-х годов. В общей сложности в него входили порядка 30 различных компаний, офисы которых были расположены в 10-этажном здании на ул. 50-летия Ростсельмаша. Речь шла не только о застройщиках, но и производителях кирпича, пластиковых окон, железобетонных конструкций и так далее.

— Мой отец всегда мечтал об организации закрытого цикла строительства, чтобы внутри концерна производилось все необходимое для возведения жилых домов, — поясняет Татьяна.

С момента начала деятельности концерн в общей сложности сдал в эксплуатацию порядка 650 тысяч квадратных метров жилья в Ростове-на-Дону, Батайске, Азове, Туапсе, Сочи, Новороссийске. На тот момент «ВАНТ» был крупнейшим застройщиков в ЮФО.

— Для понимания — стандартный 10-этажный жилой дом, это где-то 5 тысяч квадратных метров. То есть, речь идёт о сотнях сданных домов. Одно это уже говорит о том, что «ВАНТ» это не компания каких-то мошенников, как сейчас, после публикаций в СМИ, многие считают, — говорит Татьяна.

Начало конца

Всё было хорошо до 2008 года, когда грянул экономический кризис. Начался массовый отток капитала, ипотечный рынок фактически рухнул, застройщики массово банкротились. Цены на недвижимость резко упали.

— Новых инвесторов, дольщиков, не было, а старые начали расторгать договоры, массово требуя назад свои деньги. Ведь они покупали жилье по 45-50 тысяч рублей за квадратный метр, а цены упали до 30 тысяч, фактически до себестоимости строительства. Строители, в том числе мой отец, «выкидывали» на рынок что могли, чтобы получить хоть какие-то средства на достройку начатых домов, но не покупалось и это. Тем временем, люди, зачастую группами по 30-40 человек, десятками миллионов рублей взыскивали с компаний концерна свои деньги. Как могли, они защищали свои права. Никто их не винит, — рассказывает дочь гендиректора концерна «ВАНТ».

Поскольку подобные истории происходили по всей стране, так называемая проблема «обманутых дольщиков» вышла на федеральный уровень. Региональным властям было спущено распоряжение разрешить ситуацию, то есть достроить дома. В Ростовской области начались регулярные совещания при участии всех первых лиц региона, в том числе, представителей правоохранительных органов. На каждом из них, ни от кого не скрываясь, исправно присутствовал и Валерий Чабанов.

Поиски решения

В 2010 году директор концерна «ВАНТ» принял решение — под залог собственного недвижимого имущества, общей стоимостью порядка 3 миллиардов рублей (ресторанный комплекс и земельный участок в центре Сочи на Курортном проспекте и то самое 10-этажное офисное здание концерна на 50-летия Ростсельмаша в Ростове), Чабанов договорился с ЮЗБ Сбербанк о предоставлении кредитной линии в 1,3 миллиарда рублей на достройку всех проблемных объектов. Привлечь обычный банковский кредит на этот момент он уже не мог, так как дольщики, считая что их обманули, начали подавать иски о банкротстве концерна.

Однако вскоре в ЮЗБ Сбербанк поменялось руководство и первым требованием новой команды стало предоставление концерну со стороны властей Ростовской области банковской гарантии.

— Но на тот момент область не могла себе этого позволить даже технически, так как бюджет уже был весь расписан. В итоге кредитование концерна Сбербанком остановилось после первых же траншей общим объемом в 270 миллионов рублей, на которые удалось достроить порядка 3-4 многоквартирных домов. При этом имущество, которое отец заложил под эту кредитную линию, банк не высвободил. Залоговое имущество «ВАНТа» на общую сумму более 3 миллиардов рублей Сбербанком взыскивается по сей день, хотя в кредит было выдано всего 270 миллионов, вместо 1,3 миллиардов, — рассказывает Татьяна.

Она уверена, что если бы эти деньги были бы полностью переданы «ВАНТу», то никаких «обманутых дольщиков» сейчас бы не было.

— В Краснодаре есть такая компания — «Девелопмент Юг», у которой в те годы проблемы были ещё серьёзнее. Им на исполнение своих обязательств нужно было 3 миллиарда рублей и они смогли их в банках найти. Сейчас это успешная компания, которая недавно вышла на рынок Ростовской области. «ВАНТу» нужно было всего 1,3 миллиарда, но Сбербанк свои обязательства до конца не выполнил, — говорит Татьяна.

Тогда же Валерий Чабанов лишился последних крупных активов — «Завода Керамзитно-Бетонных Деталей» в Красном Сулине, кирпичного завода в Мясниковском районе и так далее. Эти предприятия в качестве «отступных» отдали кредиторам «ВАНТа», чтобы они не банкротили предприятия и концерн мог бы и дальше искать возможности для выполнения своих обязательств перед дольщиками.

Параллельно, продолжает Татьяна, власти Ростовской области разработали схему, согласно которой «ВАНТ» через Региональную ипотечную корпорацию передал бы все не распроданные квадратные метры жилья привлечённому московскому инвестору — ЗАО«МЕТАЛЛУРГСПЕЦОБОРУДОВАНИЕ».

— Передача предлагалась фактически по себестоимости строительства. В среднем по 30 тысяч рублей за квадратный метр. Как заявляли представители инвестора, на разницу между тем, за сколько они это купили и тем, сколько это реально стоит, они будут достраивать дома. По разработанной тогда областной программе, взамен они должны были получить от властей бесплатные земельные участки для собственного строительства. Незадолго до своего отъезда отец совместно со всеми директорами приняли решение пойти на эти условия, — говорит она.

Отъезд из России

По словам Татьяны, вопреки сложившемуся мнению, её отец не сбегал из страны, спасаясь от уголовного преследования.

— В конце 2011-начале 2012 года он выехал на лечение. Ранее у него было диагностировано онкозаболевание.В череде всех событий он себя попросту «запустил». Болезнь прогрессировала и требовала лечения. В это время отец выезжал из страны несколько раз, лежал, в том числе, и в ростовских больницах. Уголовные дела по заявлениям дольщиков «ВАНТа» к этому моменту велись уже несколько лет, Валерий Чабанов в них фигурировал в качестве свидетеля.

Однако пока он в очередной раз пребывал за границей на лечении, по инициативе прокурора Кузнецова на его имя было подписано постановление об аресте. Приехать для него означало быть задержанным во время пересечения границы РФ и этапированным в СИЗО. После тяжелейшего курса облучения он бы просто этого не выдержал, - поясняют родственники предпринимателя

Дальнейшее развитие событий широко известно. В октябре 2012 года Валерий Чабанов был объявлен в федеральный розыск, спустя год — в международный по линии Интерпола. Ему инкриминируют статью 159 часть 4 УК РФ — мошенничество в особо крупном размере в составе группы лиц.

В итоге в феврале 2016 года его задержали в Тайланде и вскоре депортировали в Россию. В середине августа уголовное дело в отношении Валерия Чабанова передали в суд.

Судебный процесс

В настоящее время дело в отношении Валерия Чабанова рассматривает Кировский районный суд Ростова. В процессе фигурирует пять домов, часть из которых вызывает у стороны защиты серьёзные вопросы.

— Кризис 2008 года привел к тому, что «ВАНТ» не достроил порядка 16 домов. Где-то 10 из них так и не завершены, шесть сданы. При этом в деле фигурируют объекты, по которым конфликт давно исчерпан. Например, ЖСК «Ботанический сад». Ещё в 2008 году, когда стало понятно, что этот объект строиться не будет, людям выдали либо денежные компенсации, либо квартиры в другом доме на улице Горького. Та же ситуация с домом на Штахановского\Днепровском. Дольщикам предоставили жильё в 4 других пятиэтажных домах, 3 уже введены в эксплуатацию.Дом на улице Университетский-Филимоновская-Лермонтовская введен в эксплуатацию в прошлом году. — рассказывает Татьяна.

По её словам, сторона обвинения объясняет такую ситуацию тем, что Валерий Чабанов, якобы будучи мошенником, в какой-то момент решил скрыть свои «преступные деяния», возместив причинённый вред.

— Предъявленная моему отцу статья чётко формулирует — изначальный умысел на мошенничество, без намерения исполнять перед людьми свои обязательства. Факты же говорят об обратном. Мой отец, даже попав в кризисную ситуацию, предпринимал все возможные действия, чтобы достроить дома, — говорит дочь директора концерна «ВАНТ».

К предъявленной Чабанову «тяжкой» статье УК РФ у защиты есть и другие вопросы. Дело в том, что изначально в деле «ВАНТа» было несколько подозреваемых. Позднее, так как Валерий Чабанов находился не в России, дело в его отношении было выделено в отдельное производство. Другие подозреваемые уже давно осуждены, однако по совершенно другой, «предпринимательской» статье о мошенничестве в сфере договорных отношений, которая квалифицируется как средней тяжести. Она не предполагает содержания в СИЗО на время следствия и судебного делопроизводства, максимальное наказание по ней в два раза меньше — пять, а не десять лет лишения свободы.

— Получается, что мой отец и люди, которые, как решил суд, ему пособничали, проходили по разным статьям. Но обвиняют их по одному преступлению. По делу «ВАНТа» завершено три судебных процесса, которые дали оценку всей этой истории. Это называется принцип преюдиции. Но в отношении моего отца он почему-то не работает. А ведь 10 лет колонии общего режима для онкобольного 63-летнего человека — это смертный приговор, — говорит Татьяна.

Неоправданная жестокость

По мнению дочери директора концерна «ВАНТ», причин, почему процесс по делу Валерия Чабанова складывается именно так, несколько.

С одной стороны, есть запрос общественности, которая «жаждет крови». Так как совместные усилия чиновников, которые за 8 лет так и не смогли решить проблему недостроев «ВАНТа», и СМИ привели к тому, что название концерна и имя его директора сейчас однозначно ассоциируется со словами «мошенники и воры». Ведь люди, счастливо живущие в построенных и сданных домах «ВАНТа», не выйдут на митинг в его защиту. О былых заслугах уже никто не помнит, да и всегда удобно, когда есть один главный виноватый.

С другой стороны, утверждает Татьяна, в деле замешаны и иные заинтересованные лица, которым крайне не выгодно нахождение Валерия Владимировича на свободе.

— Из всех крупных активов отца до момента ареста оставался только один - это половина участка земли на улице Береговой в Ростове. Общая стоимость земли где-то 400 миллионов рублей.Участок долгое время был обременен. Собственник одной половины — бывший партнёр отца — свою долю продал. Вторая часть участка, принадлежащая Валерию Чабанову, сменила собственника посредством фактически рейдерского захвата. Сейчас на этой земле возводится один широко разрекламированный жилой комплекс. Находясь на свободе, отец имел бы полное право предъявить требования на эту землю или на возмещение ее стоимости. Я не сомневаюсь, эти деньги были бы направлены на достройку «проблемных» объектов, — поясняет Татьяна.

В настоящее время Валерий Чабанов госпитализирован в МОТБ-19 в Ростове, то есть находится в тюремной больнице. После приёма сильнейших обезболивающих в течении более 4-х часов по сегодняшним морозам его 3 раза в неделю доставляют в зал суда на очередное заседание, а потом такой же путь обратно в СИЗО.Организм больного предпринимателя просто не справился. Процесс над Валерием Чабановым находится на стадии опроса свидетелей обвинения.

— Я присутствую на заседаниях. Еще ни один так называемый «свидетель обвинения» не сказал ничего против отца. Напротив, сотрудники компаний, проектировщики, подрядчики, если и могут сказать что-то о моем отце, то только хорошее. Поэтому они скорее свидетели защиты, нежели обвинения. Ведь стороне обвинения надо доказать, что мой отец, фактически не являясь директором предприятия, не имея доступа к счетам компаний, к денежным средствам дольщиков (никто из них никогда его даже не видел), каким-то образом украл эти деньги. Но как доказать то, чего не было?!— высказывает дочь предпринимателя

Валерий Чабанов на суде

Сам процесс носит откровенно обвинительный характер. Все ходатайства обвинения судом удовлетворяются, защиты — отклоняются. Переквалификация статьи на более мягкую, ту, по которой судили других участников дела «ВАНТа», даже не рассматривается. Ведь тогда вся история с розыском по линии Интерпола и задержанием моего отца стала бы незаконной. Государство не тратит деньги на поиск подозреваемых в совершении не тяжких преступлений, — говорит Татьяна.

В понедельник, 13 февраля, сторона обвинения будет требовать продлить срок нахождения Валерия Чабанова в СИЗО ещё на полгода. Его родные и защитники настаивают на домашнем аресте, однако ростовские суды раз за разом отказывают в изменении меры пресечения.

— Его состояние сейчас таково, что находясь в зале суда он зачастую просто не понимает, что происходит. Сказывается действие необходимых ему лекарств. Мой отец не собирается никуда бежать от суда, но ему нужно лечение, нормальный уход и человеческие условия содержания, — настаивает Татьяна.

Добавим, что в начале февраля этого года стало известно, что уполномоченный при президенте РФ по правам предпринимателей Борис Титов обратился к председателю Верховного суда с просьбой проверить обоснованность заключения под стражу предпринимателей, осуждённых по экономическим статьям. Без малого треть списка — бизнесмены Ростовской области. Среди них и Валерий Чабанов.

Владелец строительного концерна «Вант» Валерий Чабанов, который уже три года не живет в России, объявлен в международный розыск. Вместе с супругой он подозревается в крупном мошенничестве

В международный розыск по линии Интерпола объявлены председатель совета директоров «Ванта» вместе со своей женой, есть информация, что они скрываются за пределами РФ, ответила на запрос «Ведомостей» пресс-служба ГУ МВД по Ростовской области. Председателем совета директоров концерна и его контролирующим владельцем с момента основания в 2001 г. был и остается Валерий Чабанов. «В какой стране они находятся — тайна следствия. Они подозреваются в мошенничестве по ст. 159 (УК РФ): обещали построить четыре многоквартирных жилых домах, но не выполнили обещания. Потерпевшие по делу — 256 дольщиков, сумма их платежей — более 322 млн руб.», — рассказала и. о. начальника пресс-службы ГУ МВД Галина Любивая. По ее словам, следствие идет уже 36 месяцев. При этом Чабанов был объявлен в федеральный розыск только 27 октября 2012 г., а 12 марта 2013 г. — в международный.

Строительный концерн «Вант» был создан из нескольких строительных компаний, имевших либо общих собственников, либо общие интересы на рынке жилищного строительства, рассказывал ранее чиновник мэрии Ростова. Жилье строили в основном в Ростове, было несколько проектов в Сочи. Самым успешным для «Ванта» был 2008 г., когда концерн ввел в эксплуатацию около 90 000 кв. м жилья. Соучредителем ряда компаний «Ванта», включая головную ОАО «СК «Вант», по данным ЕГРЮЛ, является Чабанов. Дома строились на средства дольщиков и банковские кредиты. «После финансового кризиса “Ванту” перестали давать в долг, а дома на средства дольщиков он достроить уже не мог, так как они были потрачены на другие проекты. Концерн заморозил стройку 18 домов, количество обманутых дольщиков составило свыше 2000 человек», — говорил чиновник администрации области. На осень 2009 г. кредитные обязательства концерна перед банками составляли более 400 млн руб. Знакомый Чабанова знает, что тот уехал за пределы РФ еще в 2010 г. и долгое время пытался продать свой частный дом в Ростовской области за 150 млн руб.

Кризис «Ванта» был вызван стечением обстоятельств, говорит бывший заместитель гендиректора СК «Вант» Егор Парахин. Сейчас он также работает в подрядной организации, которая занимается строительством жилых домов (не говорит, в какой), но не связана с «Вантом». Чабанова он также не видел давно и не знает, где он, возбуждение дела считает «чисто формальным подходом» к решению вопроса дольщиков. По словам Парахина, частично проблему дольщиков удалось решить: «Мы в 2010-2012 гг. путем привлечения кредитов и инвесторов смогли достроить шесть домов из 18, но как только ситуация вокруг лично Чабанова начала ухудшаться, он уехал из страны и решение вопросов прекратилось, хотя возможности были». Некоторые крупные застройщики «Ванта» (ООО «Мария» и ООО «Донквартстрой») обанкротились. По деятельности «Марии» также было возбуждено дело о мошенничестве (по факту, не против конкретного руководства), но о его результатах ГУ МВД не сообщило.

Проблемой дольщиков после многочисленных митингов стали заниматься областные власти. Два года назад контролировать продажу квартир в оставшихся объектах «Ванта» стала принадлежащая облправительству Ростовская региональная ипотечная корпорация (РРИК). «Корпорация является агентом по продаже непроданных квартир, контролирует финансовые расходы по достройке домов», — рассказал гендиректор РРИК Александр Андрющенко. По его словам, в каждом доме у «Ванта» остались непроданные квартиры, на вырученные за них деньги можно достраивать дома и решать вопрос с расселением дольщиков (сейчас их осталось около 1000 человек). Дома достраивают «дочки» «Ванта», кредиты им никто не дает, достраивают на заработанное«, — говорит он.

P.S. В Таганроге тоже процветают серые и черные схемы в области жилищного строительства. По городу масса недостроенных объектов. Что делать с этой напастью - никто не знает. Я бы вообще запретил участие в долевом строительстве негосударственным и немуниципальным предприятиям. Пусть сначала построят за свои, а потом уже продают. Если уж есть у граждан желание инвестировать, то почему бы не создать для этих целей автономное бюджетное учреждение и дать людям возможность там работать на стройке на неквалифицированных должностях, удешевляя стоимость строительства. Думаю, такая схема у народа вызывала бы большее доверие.