«Биография»
Образование
Окончил факультет кибернетики Московского государственного инженерно-физического института в 2000 г. Второе высшее образование получил в Институте бизнеса и делового администрирования по специальности «стратегический менеджмент». Кандидат экономических наук.
Деятельность
В страховом бизнесе – с 1998 года.
В декабре 2007 года возглавил совет директоров ОАО «РСТК».
Член президиума и руководитель Комитета по вопросам ГЧП в транспортной инфраструктуре «Опора России» (Общероссийская общественная организация малого и среднего предпринимательства).
Впоследствии стал акционером, председателемь совета директоров АО СК «Опора», представителем акционеров ООО СК «Респект», председателем президиума Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «Опора России».
«Компании»
, «Опора», «Респект»
«Новости»
Государство снова попытается продать «Югорию»
Открытый аукцион по продаже 100% акций ГСК «Югория», единственный акционер которой – Ханты-Мансийский автономный округ, назначен на 30 мая. Стартовая цена – 2,893 млрд руб., сообщил в среду представитель страховщика.
Решение акционера является продолжением стратегии по избавлению от непрофильных активов. Власти ХМАО не видят себя акционером коммерческого бизнеса – он сопряжен с рисками. Приватизировать «Югорию» власти округа пытаются с 2008 г, напоминает представитель компании. Пока не удается, хотя цена постоянно снижалась.
На «Югорию» нашлись три претендента. Для участия в торгах им надо пройти ФАС и ЦБ
Три профильных игрока заявили о желании участвовать в аукционе по продаже страховой компании правительства ХМАО - «Югории». Об этом Znak.com рассказал сегодня источник, знакомый с ситуацией. По его словам, с двумя компаниями власти ХМАО вели ранее предварительные консультации, еще один потенциальный инвестор объявил о намерении участвовать без переговоров с властями.
Официально торги по продаже 100% акций «Югории» были объявлены 19 февраля, тогда же стали известны условия открытого аукциона. На торги выставлено 3,4 млн штук именных бездокументарных акций номинальной стоимостью каждой 367 рублей.
На рынке «автогражданки» надувается пузырь?
Новый страховой конгломерат, создаваемый Александром Кондратенковым, имеет все признаки «пирамиды», утверждают СМИ.
На российском рынке автострахования стремительно формируется новый заметный игрок. Владелец малоизвестной страховой компании «Опора» Александр Кондратенков в течение последнего года активно укрепляет свои позиции в этой сфере за счет скупки специализирующихся на ОСАГО региональных конкурентов.
В «Опоре» говорят о намерении создать полноценную страховую группу, однако эксперты рынка сомневаются в надежности будущего гиганта. Еще недавно об «Опоре» Александра Кондратенкова на рынке обязательного страхования автогражданской ответственности мало кто слышал - ее основным профилем было страхование имущества юрлиц (21,36%), добровольное медицинское страхование (17,78%), сельскохозяйственное страхование (15,75%) и КАСКО (11%). По данным Российского союза автостраховщиков, по ОСАГО в 2016 года компания занимала скромное 64-е место.
Cхемы деятельности страхового магната Александра Кондратенкова (ИНН 770702242276) получают широкий резонанс.
Напомним, согласно открытым данным, Кондратенкову подконтрольны страховые компании «Опора», «Респект», «Ангара» и НАСКО. В прессе Кондратенкова забавно именуют е-бэнкером. Ранее обнаружилось, что его диссертация на тему развития е-бэнкинга оказалась сфальсифицированной из кусков плагиата. То есть даже в таком мелком вопросе Александр Витальевич не удосужился проявить честность, по привычке «нае-бэнкивая» всех подряд. Что уж говорить о крупных финансовых ситуациях…
Почти четыре года назад, в декабре 2015-го, наёмный топ-менеджер Кондратенкова - гендиректор ООО СК «Респект» Александр Артамонов (ИНН 771905143378) - хвастал в СМИ, что кондратенковская компания «Респект» планирует в короткие сроки стать лидером в страховании ответственности застройщиков. Уже в указанный год «Респект» сумела состричь на этом рынке порядка 700 млн. рублей премий! И уже тогда, на фоне самоуверенного бахвальства и пухнущей кассы, эксперты предупреждали: страхование ответственности застройщиков - один из наиболее проблемных видов страхования, в котором требуется максимальная осторожность. Многие крупные страховщики отказываются заниматься этим видом страхования, называя бизнес застройщиков непрозрачным, а их риски - не подлежащими объективной оценке.
Куда смотрели Кондратенков и его гендиректор Артамонов? Неужели только себе в карман? Или их взоры были устремлены на Кайманы? Как напоминает редакция «Компромат-Урал» , не так давно стали известны шокирующие результаты проверки бизнеса «е-бэнкера» со стороны Росфинмониторинга. Сообщалось, что «в базе данных Федеральной службы по финансовому мониторингу имеются сведения об операциях (сделках) с денежными средствами или иным имуществом, подпадающих под действие Федерального закона № 115-ФЗ «О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма». По информации из кредитных организаций, ряд финансовых операций с участием ООО «СК Респект» не имеют явного экономического смысла и направлены на транзит денежных средств, для последующего обналичивания. В ходе проверки подтвердилась финансовая связь фигуранта запроса с иностранными организациями. Так, в период с октября 2008 года по июль 2016-го ООО «СК Респект» перечислило за рубеж более 2,6 млрд рублей! Выявленные финансовые операции могут относиться как к предполагаемому преступлению, так и к последующей легализации доходов, полученных преступным путем». Вопиющий смысл происходящего - в том, что деньги российских дольщиков могут выводиться на Каймановы острова. В 2017 году эта офшорная зона попала в топ-20 стран - лидеров по получению страховых премий из РФ - именно там «Респект», как можно предположить, проворачиваетсомнительные манипуляции.
По просьбам наших медиа-партнёров редакция «Компромат-Урал» сегодня публикует материал в защиту известного бизнесмена в сфере страхования, бенефициара консолидируемой группы «Опора», 40-летнего Александра Кондратенкова (ИНН 770702242276).
Оппоненты вменяют Кондратенкову нездоровый аппетит к поглощению последней государственной страховой компании - «Югория» (гендиректор - Алексей Охлопков), подконтрольной властям Ханты-мансийского автономного округа во главе с губернатором Натальей Комаровой . Пишут, что в случае осуществления кондратенковских планов на рынке автогражданского страхования надуется «пузырь» и вырастет преступная «пирамида», которая погребёт под собой миллионы простых граждан-страхователей, их полисы «могут превратиться в тыкву».
«Иными словами, схема привлечения средств хорошо и печально известна на финансовых рынках. Как, впрочем, и хозяин «Опоры» Александр Кондратенков. Так, в июле 2009 года Кондратенков стал председателем совета директоров «РК-гарант», а весной 2013 года эта страховая компания подала иск о собственном банкротстве и впоследствии лишилась лицензии. Незадолго до своей кончины фирма перестала обслуживать клиентов, заплативших ей за ОСАГО, хотя до последнего продолжала продавать полисы и собирать премии», - такие факты ставят в вину «страховому пылесосу».
В ответ господин Кондратенков заказал «отмывочную» PR-кампанию в свою защиту. Соответствующий материал о «цивилизованном консолидаторе страхового рынка», хоть и был изначально опубликован в дорогостоящей «Комсомольской правде», но изобилует орфографическими и пунктуационными ошибками (редакторы проекта «Компромат-Урал» при воспроизведении текста ниже эти ляпы, разумеется, исправили - не любим неряшливость). Впрочем, некачественность текста - обычный признак «заказухи», когда из-за спешки в освоении бюджетов материалы готовятся впопыхах и на коленке, лишь бы пристроить и отчитаться.
Ажиотаж вокруг Александра Кондратенкова стал поводом для наших обозревателей собрать и изучить досье на данного персонажа. Как выяснили обозреватели портала «Компромат-Урал» , Александр Витальевич, называющий себя щепетильным страховщиком, не брезгует корпоративной забывчивостью в отношении своих юрлиц. Так, два года назад ФНС была вынуждена ликвидировать учреждённое им ЗАО «Аситер Инспекшн» (ИНН 7709400080) как брошенную организацию. В 2013 году та же участь постигла ООО «Тимберлэйк», в котором Кондратенков был не только совладельцем, но и директором. Что ж Вы, господин директор, забросили свою фирму, дожидаясь её похорон за государственный счёт? Где Ваша внимательность в деловых вопросах?
За что меня так? Я ведь не Мавроди...
Собеседники редакции «Компромат-Урал» , отстаивающие доброе имя и защищающие поруганную честь господина Кондратенкова, объясняют: просто Витальевичу некогда было бегать по налоговым и прочим инстанциям, ведь в этот период он с головой ушёл в большую науку! Изучал е-бэнкинг, понимаешь. Правда, сроки не сходятся: будущий страховой проглот обзавёлся степенью кандидата экономических наук ещё в 2009 году в одном из сомнительных заведений Москвы (из неприличного перечня «фабрики диссертаций»). Название «труда» Кондратенкова: «Совершенствование механизма обеспечения финансовой безопасности России в условиях расширения е-бэнкинга». Специалисты сообщества «Диссернет» выяснили , что текст - голимый плагиат, беззастенчивые заимствования-слизывания чужих работ.
И опять возразят сторонники VIP-страхователя. Ну, хотелось Кондратенкову в 31 год похвастать кандидатской корочкой, выглядеть учёным. Ну, с кем не бывает? А в страховании он совсем не такой плут, мухлевать не станет. Дескать, е-бэнкинг - моя стезя, но далеко не всех я нае-бэнкингиваю. Вон у Игоря Ивановича Сечина сын в 25 лет заимел кремлёвскую госнаграду «За заслуги перед Отечеством», а Кондратенкову нельзя себя даже липовой учёной степенью побаловать?! Да, в скромности нашему герою не откажешь: сравнение с Сечиными - самое то…
Два главных Игоря в российском
страховании: Юргенс и Жук
Впрочем, источники редакции «Компромат-Урал» уверены, что у всё у Александра Кондратенкова сложится по-сказочному хорошо и купаться ему в шоколаде. Главное, чтобы Витальича не подвёл известный лоббист страховой отрасли, президент «Российского союза автостраховщиков» Игорь Юргенс . Да не слишком придирался регулятор: главный куратор страхового надзора в ЦБ Владимир Чистюхин , он же зам Эльвиры Набиуллиной , и директор департамента страхового рынка Центробанка Игорь Жук . Читатели, знакомые с неизвестными подробностями деятельности Александра Кондратенкова, обращайтесь в редакцию по адресам: kompromat - ural @ protonmail . com , ural . kompromat @ gmail . com
КТО ЗАКАЗАЛ НЕПРИМИРИМОГО БОРЦА С МОШЕННИКАМИ?
Ожидаемое поглощение страховой компании «Югория» вызывает сильное беспокойство противников приватизации и любителей разного рода «схематозов»
В результате, группа компаний «Опора» оказалась под информационной атакой с применением технологий «черного пиара»
На банковском рынке использование методов дезинформации в конкурентной борьбе давно уже не новость, но страховой рынок с подобным сталкивается практически впервые. И в данном случае всегда важно понимать - «кому это выгодно?». Но вначале надо понять, а что в целом происходит на страховом рынке?
Сейчас рынок страхования ждет судьба банковского сектора - очистка и санация. Те, кто хочет выжить должен укрупняться и меняться. Одним из примеров такого укрупнения является слияние «Согаза» и «ВТБ Страхования». Другим - рост страховой группы «Опора», владелец которой Александр Кондратенков в течение последнего года объединяет активы различных страховых компаний на рынке автострахования и эффективно борется со страховым мошенничеством.
К сожалению, сейчас в России создана целая индустрия «автоюристов», с продажей франшиз, с основной целью - «выдаивать страховые компании по максимуму». Это привело к стремительному росту убыточности на рынке и невозможности купить полис ОСАГО во многих регионах. Понятно, что рынок будет реформироваться, но провести реформы можно исключительно совместными усилиями крупных компаний, в режиме консолидации отрасли. Одним из таких консолидаторов рынка и является «Опора», в течение года поглощающая известные и не очень страховые компании. Интересно, что до сих пор этот процесс никого особенно не беспокоил. Но вот очередь дошла до «Югории», и тут вдруг на «Опору» и Кондратенкова обратили внимание…
Сначала с критикой Кондратенкова выступила одна не слишком авторитетная газета в Москве, а потом та же статья полностью или в сокращении была перепечатана малоизвестными сайтами в Тюмени и Нижнем Тагиле. Ну, а что, где смогли, заказчики, там и разместили.
В общем-то - это еще одна известная схема прямиком из сферы черного пиара. Сначала пишется псевдокритическая статья, а потом организуются ее перепечатки, для того чтобы создавалась видимость, что «общественность массово беспокоится». Моментально появились «группы в контакте», письма на change.org с парой десятков недовольных. Массовости, правда, не хватило. Три издания во главе с газетой в Москве, известной среди специалистов, готовностью за недорого разместить что угодно, на обеспокоенную общественность явно не тянут. Даже «эксперты рынка» при ближайшем рассмотрении не выглядят убедительно.
Но чем же обеспокоена общественность и «эксперты»? Убрав эмоции - тем, что компания «Опора» захватывает рынок ОСАГО, поглощая одну за другой уважаемых и авторитетных страховщиков - компании «Уралсиб» (в 2016 году - 17-е место по автострахованию в России), НАСКО (16-е место по ОСАГО в России), «Ангара». Только это называется консолидацией и укрупнением и в целом - крайне благотворно для рынка страхования.
Поэтому критика «Опоры» фактически захлебнулась , «неведомые авторы» заказных публикаций продвигают идею, что вся история с объединениями и поглощениями задумана для того, чтобы обобрать несчастных автовладельцев. Хотя намного проще это делать именно в рамках небольших страховых компаний в силу их малозаметности. Можно было бы упрекнуть «экспертов» в банальном незнании фактуры и логики бизнеса. Но озвучивать им подобные претензии и опровержения бесполезно и бессмысленно. Это просто «заказ». Наоборот, тут, чем безграмотнее автор, тем лучше, ведь его главная цель путем передергиваний и нестыковок создать негативное впечатление о Кондратенкове, опорочив его и компанию. Немного исказив факты в одном месте, умолчав в другом и соврав в третьем, и вот читатель видит перед собой не честного бизнесмена, который давно занимается, в том числе, и сделками по слиянию-поглощению, восстанавливая финансовое положение компаний и их способность эффективно работать на рынке, а видит какую-то «странную историю». Тут, правда, непонятно, зачем браться за приобретение убыточных компаний, с которых кроме долгов и взять нечего? Но быть логичными разоблачителей никто и не просил.
А ведь действительно страховую компанию «Опора» еще недавно никто не знал. «Опора» - это новое название страховой компании «Открытие Страхование» , принадлежавшей известному, ныне санируемому банку. Вот и страховая компания досталась Кондратенкову, мягко говоря, не в лучшем состоянии. Но именно здесь, при «расчистке» портфеля компании, как отмечает сам бизнесмен, «в компании сформировалась уникальная компетенция противодействия мошенничеству, и теперь мы готовы принимать даже «плохие» портфели, в том числе по ОСАГО».
Спасибо «разоблачителям», они обратили внимание на то, что на страховом рынке реализуется очень интересный пример оздоровления и самоочищения. Используя специальную систему противостояния мошенникам, структуры Кондратенкова занимаются фактической санацией страховых компаний, где руководство не «справилось с управлением и убытками». Потому что альтернативой является только массовое недовольство автолюбителей, которым в случае банкротства небольших компаний перестают платить «без разбора», без детального анализа - кто мошенник, а кто добросовестный страхователь. Как показывает практика, «Опора» прежде всего, перестает платить в сомнительных случаях , что и было апробировано уже на «Уралсибе». Критики же почему-то умалчивают, что эта, находившаяся на 17-м месте по объему застрахованных автовладельцев компания, была практически банкротом.
Может быть, это и беспокоит тех, людей, которые так переживают из-за предстоящего поглощения «Югории». «Опора» не платит мошенникам, но, как и другие компании, курируемые Кондратенковым, строго придерживается закона, умея защищать свою правовую позицию в суде. Этого и боятся все — в первую очередь, «черные» юристы, научившиеся зарабатывать миллионы на разного рода схемах и введении в заблуждение страховых компаний. Потому что все компании «Опоры» - максимально неудобны для мошенников. Таким образом, когда наемные «разоблачители» берутся утверждать, что «Кондратенков рискует, создавая страховую группу на 1,5 миллиона клиентов по убыточному ОСАГО», они переживают за собственные интересы на рынке. А если добавить сюда «Югорию», о судьбе которой так переживают авторы «заказа», то эта «озабоченность» абсолютно понятна, так как в связи с планируемой сделкой, с рынка уйдет «дойная корова» для всякого рода мошенников.
Происходящее сейчас на рынке является фазовым переходом, и возможно войдет в учебники — не секрет, что многие страховые компании сформировали свои портфели на постоянном росте продаж новых машин и в надежде на будущий приход «стратегического инвестора», и когда рост авторынка остановился, индустрия столкнулась с ростом убыточности и кризисом. В этой ситуации единственным выходом для многих страховщиков стало увеличение затрат на продажу при минимизации выплат. В качестве реакции рынка появились «автоюристы», которые вначале обслуживали добропорядочных граждан, но после стали прикрытием для мошенников. Но страховые компании уже не имели возможностей противостоять этой волне, находясь в другой бизнес-парадигме — «собрать портфель и продаться», даже Росгосстрах не справился. Но природа не терпит пустоты, и поэтому естественно появилась бизнес-структура, которая выстроила систему селекции и противостояния мошенникам и профессионально занимается консолидацией рынка, не привлекая бюджетные средства.
Учитывая, что регулятор пролоббировал создание Межведомственной группы по борьбе с мошенничеством с ОСАГО, куда вошли угрозыск, СД МВД, ГУЭБиПК, Генпрокуратура и даже ФСБ, настоящие разоблачения могут привести не к жалким пародиям на расследование в малоизвестных изданиях, а к громким репортажам об арестах в новостях центральных каналов.
Можно долго гадать, кто конкретно заказал черный пиар на «Опору», слишком много интересантов . Акцентируя внимание на том, что «Опора» рискует, взявшись решать финансовые проблемы НАСКО, «разоблачители» умалчивают, как об успешном опыте работы с портфелем «Уралсиба» и «Открытие Страхование», так и об опыте с другими страховыми компаниями, которые были ранее консолидированы, очищены и переданы на рынок в «хорошие руки». В качестве примера можно вспомнить и о СК «Круг», которая затем стала СК «Открытие страхование жизни» и потом вошла в состав лидера рынка СК РГС Жизнь. Необходимо упомянуть и о таких компаниях, как СК «Селекта» и СК «ЦСО», которая недавно выиграла тендер МВД на 13 млрд. рублей. Все эти успешные компании объединяет одно — они все прошли через команду Кондратенкова.
А на рынке не происходит ничего нового: профессиональные команды замещают тех, кто отстал от времени, и это не всем может нравится, и поэтому используются все возможные средства, включая методы «черного пиара». Но это тоже совершенно естественно — после «фазового перехода» на рынке страхования останутся только профессиональные игроки.
Страховая компания «Югория», принадлежащая властям ХМАО, может сменить собственника. Федеральная антимонопольная служба (ФАС) удовлетворила ходатайство о продаже 100% акций «Югории» структуре известного консолидатора страховых активов на рынке Александра Кондратенкова. Ранее его страховщик «Опора» уже принял моторный портфель компании «Уралсиб».
ФАС предварительно одобрила покупку 100% голосующих акций страховой компании «Югория» холдинговой компанией «Открытый мир» (головной для страховой компании «Опора»). «Югория» - последняя государственная страховая компания, большую часть ее портфеля составляют договоры каско и ОСАГО. По данным ЦБ, «Югория» занимает 22-е место по сборам за три квартала 2017 года (7,2 млрд руб., чистая прибыль - 356 млн руб.).
Правительство ХМАО пытается продать «Югорию» с 2009 года, в то время ее оценивали в 7 млрд руб., но власти региона тогда отказались от приватизации. В 2012 году она еще раз была выставлена на аукцион за 5,2 млрд руб. Актив интересовал «Ингосстрах» - но компания не участвовала в торгах из-за сомнений в финансовом благополучии «Югории» (аудит показал убытки свыше 2,8 млрд руб.). Власти ХМАО сменили руководство, изъяли актив из плана приватизации и занялись его финансовым оздоровлением. В конце 2016 года «Югория» снова была включена в прогнозный план приватизации на 2017–2019 годы с номинальной стоимостью 3,8 млрд руб.
Покупателем выступает структура Александра Кондратенкова - главы комиссии по страхованию «Опоры России». Господину Кондратенкову принадлежит страховщик «Опора» (65-е место на рынке по сборам - 1,4 млрд руб.), в одноименную управляющую компанию входят три страховщика - «Опора», «Респект» и НАСКО. Группа, в частности, скупила моторные портфели проблемных страховщиков - «Уралсиба» и «Стража». В 2017 году господин Кондратенков рассказывал журналистам о том, что его управленцы умеют бороться с автоюристами, тем самым выравнивая убыточность по проблемным портфелям ОСАГО. Его компания «Опора» - единственный страховщик, активно развивающий бизнес ОСАГО в Крыму.
В пресс-службе «Югории», впрочем, отмечают, что решение ФАС «никого ни к чему не обязывает». «Переговоры с “Опорой” мы не вели и не ведем сейчас,- настаивают в компании.- Были переговоры о приватизации с несколькими очень крупными инвесторами, но пока они ничем не завершились». Как рассказал “Ъ” глава имущественного департамента ХМАО Анатолий Уткин, власти планируют выставить «Югорию» на аукцион в первой половине 2018 года. «Сейчас проводится оценка»,- пояснил он, отметив, что компания в «достаточно хорошем состоянии».
По мнению старшего аналитика ИК «Фридом Финанс» Богдана Зварича, с учетом улучшения финансовых показателей «Югория» может оказаться интересным активом за счет региональной сети - около 70 филиалов и 200 агентств и офисов продаж. Аналитик оценивает компанию в 3–4 млрд руб. «Фактически “Опора” подготавливает почву для приобретения “Югории”»,- отметил он.
Предпоследним страховщиком с госучастием на рынке был «Росгосстрах» - его в 2010 году выкупили у государства структуры бизнесмена Данила Хачатурова. Впрочем, сейчас «Росгосстрах» сложно назвать частным - его контролирует ЦБ в рамках санации банка «Открытие», в одноименную группу с которым входит страховщик. На рынке опасаются, что технология агрессивной консолидации проблемных страховщиков при ошибках в управлении может привести к повторению сценария с санацией. «На встречах с регулятором представители крупных страховщиков жаловались на долги “Опоры” по регрессным требованиям,- рассказал “Ъ” собеседник на рынке.- Есть опасения, что пузырь проблемных страховых активов лопнет».
Ольга Кураева, Екатеринбург, Татьяна Гришина
По просьбам наших медиа-партнёров редакция «Компромат-Урал» сегодня публикует материал в защиту известного бизнесмена в сфере страхования, бенефициара консолидируемой группы «Опора», 40-летнего Александра Кондратенкова (ИНН 770702242276).
Оппоненты вменяют Кондратенкову нездоровый аппетит к поглощению последней государственной страховой компании – «Югория» (гендиректор – Алексей Охлопков), подконтрольной властям Ханты-мансийского автономного округа во главе с губернатором Натальей Комаровой. Пишут, что в случае осуществления кондратенковских планов на рынке автогражданского страхования надуется «пузырь» и вырастет преступная «пирамида», которая погребёт под собой миллионы простых граждан-страхователей, их полисы «могут превратиться в тыкву».
«Иными словами, схема привлечения средств хорошо и печально известна на финансовых рынках. Как, впрочем, и хозяин «Опоры» Александр Кондратенков. Так, в июле 2009 года Кондратенков стал председателем совета директоров «РК-гарант», а весной 2013 года эта страховая компания подала иск о собственном банкротстве и впоследствии лишилась лицензии. Незадолго до своей кончины фирма перестала обслуживать клиентов, заплативших ей за ОСАГО, хотя до последнего продолжала продавать полисы и собирать премии», — такие факты ставят в вину «страховому пылесосу».
В ответ господин Кондратенков заказал «отмывочную» PR-кампанию в свою защиту. Соответствующий материал о «цивилизованном консолидаторе страхового рынка», хоть и был изначально опубликован в дорогостоящей «Комсомольской правде», но изобилует орфографическими и пунктуационными ошибками (редакторы проекта «Компромат-Урал»при воспроизведении текста ниже эти ляпы, разумеется, исправили – не любим неряшливость). Впрочем, некачественность текста – обычный признак «заказухи», когда из-за спешки в освоении бюджетов материалы готовятся впопыхах и на коленке, лишь бы пристроить и отчитаться.
Ажиотаж вокруг Александра Кондратенкова стал поводом для наших обозревателей собрать и изучить досье на данного персонажа. Как выяснили обозреватели портала «Компромат-Урал», Александр Витальевич, называющий себя щепетильным страховщиком, не брезгует корпоративной забывчивостью в отношении своих юрлиц. Так, два года назад ФНС была вынуждена ликвидировать учреждённое им ЗАО «Аситер Инспекшн» (ИНН 7709400080) как брошенную организацию. В 2013 году та же участь постигла ООО «Тимберлэйк», в котором Кондратенков был не только совладельцем, но и директором. Что ж Вы, господин директор, забросили свою фирму, дожидаясь её похорон за государственный счёт? Где Ваша внимательность в деловых вопросах?
За что меня так? Я ведь не Мавроди…
Собеседники редакции «Компромат-Урал», отстаивающие доброе имя и защищающие поруганную честь господина Кондратенкова, объясняют: просто Витальевичу некогда было бегать по налоговым и прочим инстанциям, ведь в этот период он с головой ушёл в большую науку! Изучал е-бэнкинг, понимаешь. Правда, сроки не сходятся: будущий страховой проглот обзавёлся степенью кандидата экономических наук ещё в 2009 году в одном из сомнительных заведений Москвы (из неприличного перечня «фабрики диссертаций»). Название «труда» Кондратенкова: «Совершенствование механизма обеспечения финансовой безопасности России в условиях расширения е-бэнкинга». Специалисты сообщества «Диссернет» выяснили, что текст – голимый плагиат, беззастенчивые заимствования-слизывания чужих работ.
И опять возразят сторонники VIP-страхователя. Ну, хотелось Кондратенкову в 31 год похвастать кандидатской корочкой, выглядеть учёным. Ну, с кем не бывает? А в страховании он совсем не такой плут, мухлевать не станет. Дескать, е-бэнкинг – моя стезя, но далеко не всех я нае-бэнкингиваю. Вон у Игоря Ивановича Сечина сын в 25 лет заимел кремлёвскую госнаграду «За заслуги перед Отечеством», а Кондратенкову нельзя себя даже липовой учёной степенью побаловать?! Да, в скромности нашему герою не откажешь: сравнение с Сечиными – самое то…
Два главных Игоря в российском
страховании: Юргенс и Жук
Впрочем, источники редакции «Компромат-Урал» уверены, что у всё у Александра Кондратенкова сложится по-сказочному хорошо и купаться ему в шоколаде. Главное, чтобы Витальича не подвёл известный лоббист страховой отрасли, президент «Российского союза автостраховщиков» Игорь Юргенс . Да не слишком придирался регулятор: главный куратор страхового надзора в ЦБ Владимир Чистюхин , он же зам Эльвиры Набиуллиной , и директор департамента страхового рынка Центробанка Игорь Жук .
КТО ЗАКАЗАЛ НЕПРИМИРИМОГО БОРЦА С МОШЕННИКАМИ?
Ожидаемое поглощение страховой компании «Югория» вызывает сильное беспокойство противников приватизации и любителей разного рода «схематозов»
В результате, группа компаний «Опора» оказалась под информационной атакой с применением технологий «черного пиара»
На банковском рынке использование методов дезинформации в конкурентной борьбе давно уже не новость, но страховой рынок с подобным сталкивается практически впервые. И в данном случае всегда важно понимать — «кому это выгодно?». Но вначале надо понять, а что в целом происходит на страховом рынке?
Сейчас рынок страхования ждет судьба банковского сектора — очистка и санация. Те, кто хочет выжить должен укрупняться и меняться. Одним из примеров такого укрупнения является слияние «Согаза» и «ВТБ Страхования». Другим — рост страховой группы «Опора», владелец которой Александр Кондратенков в течение последнего года объединяет активы различных страховых компаний на рынке автострахования и эффективно борется со страховым мошенничеством.
К сожалению, сейчас в России создана целая индустрия «автоюристов», с продажей франшиз, с основной целью — «выдаивать страховые компании по максимуму». Это привело к стремительному росту убыточности на рынке и невозможности купить полис ОСАГО во многих регионах. Понятно, что рынок будет реформироваться, но провести реформы можно исключительно совместными усилиями крупных компаний, в режиме консолидации отрасли. Одним из таких консолидаторов рынка и является «Опора», в течение года поглощающая известные и не очень страховые компании. Интересно, что до сих пор этот процесс никого особенно не беспокоил. Но вот очередь дошла до «Югории», и тут вдруг на «Опору» и Кондратенкова обратили внимание…
Сначала с критикой Кондратенкова выступила одна не слишком авторитетная газета в Москве, а потом та же статья полностью или в сокращении была перепечатана малоизвестными сайтами в Тюмени и Нижнем Тагиле. Ну, а что, где смогли, заказчики, там и разместили.
В общем-то — это еще одна известная схема прямиком из сферы черного пиара. Сначала пишется псевдокритическая статья, а потом организуются ее перепечатки, для того чтобы создавалась видимость, что «общественность массово беспокоится». Моментально появились «группы в контакте», письма на change.org с парой десятков недовольных. Массовости, правда, не хватило. Три издания во главе с газетой в Москве, известной среди специалистов, готовностью за недорого разместить что угодно, на обеспокоенную общественность явно не тянут. Даже «эксперты рынка» при ближайшем рассмотрении не выглядят убедительно.
Но чем же обеспокоена общественность и «эксперты»? Убрав эмоции — тем, что компания «Опора» захватывает рынок ОСАГО, поглощая одну за другой уважаемых и авторитетных страховщиков – компании «Уралсиб» (в 2016 году — 17-е место по автострахованию в России), НАСКО (16-е место по ОСАГО в России), «Ангара». Только это называется консолидацией и укрупнением и в целом — крайне благотворно для рынка страхования.
Поэтому критика «Опоры» фактически захлебнулась , «неведомые авторы» заказных публикаций продвигают идею, что вся история с объединениями и поглощениями задумана для того, чтобы обобрать несчастных автовладельцев. Хотя намного проще это делать именно в рамках небольших страховых компаний в силу их малозаметности. Можно было бы упрекнуть «экспертов» в банальном незнании фактуры и логики бизнеса. Но озвучивать им подобные претензии и опровержения бесполезно и бессмысленно. Это просто «заказ». Наоборот, тут, чем безграмотнее автор, тем лучше, ведь его главная цель путем передергиваний и нестыковок создать негативное впечатление о Кондратенкове, опорочив его и компанию. Немного исказив факты в одном месте, умолчав в другом и соврав в третьем, и вот читатель видит перед собой не честного бизнесмена, который давно занимается, в том числе, и сделками по слиянию-поглощению, восстанавливая финансовое положение компаний и их способность эффективно работать на рынке, а видит какую-то «странную историю». Тут, правда, непонятно, зачем браться за приобретение убыточных компаний, с которых кроме долгов и взять нечего? Но быть логичными разоблачителей никто и не просил.
А ведь действительно страховую компанию «Опора» еще недавно никто не знал. «Опора» — это новое название страховой компании «Открытие Страхование» , принадлежавшей известному, ныне санируемому банку. Вот и страховая компания досталась Кондратенкову, мягко говоря, не в лучшем состоянии. Но именно здесь, при «расчистке» портфеля компании, как отмечает сам бизнесмен, «в компании сформировалась уникальная компетенция противодействия мошенничеству, и теперь мы готовы принимать даже «плохие» портфели, в том числе по ОСАГО».
Спасибо «разоблачителям», они обратили внимание на то, что на страховом рынке реализуется очень интересный пример оздоровления и самоочищения. Используя специальную систему противостояния мошенникам, структуры Кондратенкова занимаются фактической санацией страховых компаний, где руководство не «справилось с управлением и убытками». Потому что альтернативой является только массовое недовольство автолюбителей, которым в случае банкротства небольших компаний перестают платить «без разбора», без детального анализа — кто мошенник, а кто добросовестный страхователь. Как показывает практика, «Опора» прежде всего, перестает платить в сомнительных случаях , что и было апробировано уже на «Уралсибе». Критики же почему-то умалчивают, что эта, находившаяся на 17-м месте по объему застрахованных автовладельцев компания, была практически банкротом.
Может быть, это и беспокоит тех, людей, которые так переживают из-за предстоящего поглощения «Югории». «Опора» не платит мошенникам, но, как и другие компании, курируемые Кондратенковым, строго придерживается закона, умея защищать свою правовую позицию в суде. Этого и боятся все - в первую очередь, «черные» юристы, научившиеся зарабатывать миллионы на разного рода схемах и введении в заблуждение страховых компаний. Потому что все компании «Опоры» — максимально неудобны для мошенников. Таким образом, когда наемные «разоблачители» берутся утверждать, что «Кондратенков рискует, создавая страховую группу на 1,5 миллиона клиентов по убыточному ОСАГО», они переживают за собственные интересы на рынке. А если добавить сюда «Югорию», о судьбе которой так переживают авторы «заказа», то эта «озабоченность» абсолютно понятна, так как в связи с планируемой сделкой, с рынка уйдет «дойная корова» для всякого рода мошенников.
Происходящее сейчас на рынке является фазовым переходом, и возможно войдет в учебники - не секрет, что многие страховые компании сформировали свои портфели на постоянном росте продаж новых машин и в надежде на будущий приход «стратегического инвестора», и когда рост авторынка остановился, индустрия столкнулась с ростом убыточности и кризисом. В этой ситуации единственным выходом для многих страховщиков стало увеличение затрат на продажу при минимизации выплат. В качестве реакции рынка появились «автоюристы», которые вначале обслуживали добропорядочных граждан, но после стали прикрытием для мошенников. Но страховые компании уже не имели возможностей противостоять этой волне, находясь в другой бизнес-парадигме - «собрать портфель и продаться», даже Росгосстрах не справился. Но природа не терпит пустоты, и поэтому естественно появилась бизнес-структура, которая выстроила систему селекции и противостояния мошенникам и профессионально занимается консолидацией рынка, не привлекая бюджетные средства.
Учитывая, что регулятор пролоббировал создание Межведомственной группы по борьбе с мошенничеством с ОСАГО, куда вошли угрозыск, СД МВД, ГУЭБиПК, Генпрокуратура и даже ФСБ, настоящие разоблачения могут привести не к жалким пародиям на расследование в малоизвестных изданиях, а к громким репортажам об арестах в новостях центральных каналов.
Можно долго гадать, кто конкретно заказал черный пиар на «Опору», слишком много интересантов . Акцентируя внимание на том, что «Опора» рискует, взявшись решать финансовые проблемы НАСКО, «разоблачители» умалчивают, как об успешном опыте работы с портфелем «Уралсиба» и «Открытие Страхование», так и об опыте с другими страховыми компаниями, которые были ранее консолидированы, очищены и переданы на рынок в «хорошие руки». В качестве примера можно вспомнить и о СК «Круг», которая затем стала СК «Открытие страхование жизни» и потом вошла в состав лидера рынка СК РГС Жизнь. Необходимо упомянуть и о таких компаниях, как СК «Селекта» и СК «ЦСО», которая недавно выиграла тендер МВД на 13 млрд. рублей. Все эти успешные компании объединяет одно - они все прошли через команду Кондратенкова.
А на рынке не происходит ничего нового: профессиональные команды замещают тех, кто отстал от времени, и это не всем может нравится, и поэтому используются все возможные средства, включая методы «черного пиара». Но это тоже совершенно естественно - после «фазового перехода» на рынке страхования останутся только профессиональные игроки.